McKinseys senaste studie, baserad på 1 200 respondenter, avslöjar fyra avgörande faktorer som driver motivation och prestation i dagens arbetsliv:
✔ Tydlighet skapar resultat – De mest högpresterande medarbetarna finns i organisationer med en tydlig och logisk struktur för prestationsutveckling. Otydlighet skapar frustration, medan strukturerade utveckling ger skjuts åt både prestation och engagemang.
✔ Mätbara och relevanta mål är avgörande – Hela 72 % av de svarande presterar bättre när de har både individuella mål och teammål samt att dessa är tydligt kopplade till företagets övergripande mål och strategi. Mätbarhet och involvering i målsättningsarbetet gör stor skillnad.
✔ Feedback slår utvärdering – Regelbundna avstämningar med konstruktiv, insiktsfull feedback har en betydligt större effekt än utvärderingar och skalor. Chefer som behärskar konsten att ge feedback och coacha sina medarbetare driver utveckling och prestation på riktigt.
✔ Belöningar bortom pengar ger hög effekt – Ekonomiska incitament är viktiga, men det som verkligen skapar långsiktig prestation är möjligheter att växa. Lärande, ökat ansvar och erkännande är kraftfullare drivkrafter än många tror.
Håller du med?
Källa: McKinsey, (2024), What employees say matters most to motivate performance
Läs mer om feedback som resultatdrivare i artikeln: “Vad driver störst resultatförbättring?”
Länk: https://lnkd.in/d3NKtJ6m
- Drive Management
Vill du förbättra prestationer? Ny studie om vad som fungerar
Vad är det som verkligen driver goda prestationer på jobbet?
Vi lever i en tid där arbetslivets spelregler skrivs om. Distansarbete, ökande krav och en alltmer suddig gräns mellan jobb och privatliv förändrar spelplanen. Samtidigt behöver företag prestera mer än någonsin för att behålla sin konkurrenskraft.
Men vad fungerar egentligen? Är det högre löner, roliga säljtävlingar eller kanske fler teamaktiviteter? I brist på klara svar är det lätt att luta sig mot magkänsla och anekdoter – men nu finns färsk data som visar vad som gör skillnad.